馬歇爾在《經濟原理》中概述了規(guī)模經濟形成的兩種路徑，一是基于企業(yè)對資源的充分有效利用、組織和經營形成的“內部規(guī)模經濟”；二是多個企業(yè)之間的合作而形成的“外部規(guī)模經濟”。奮達科技數字化轉型下的精益生產與柔性生產以及產業(yè)集群下的探索，是內部規(guī)模經濟與外部規(guī)模經濟的同步發(fā)展，是提高勞動生產率、生產效益的有效途徑，提高了企業(yè)邊際效益。

奮達科技各事業(yè)部極力推行與優(yōu)化精益生產與柔性生產，實際上也是在探索一條增強企業(yè)競爭力的道路，降本增效?，F在的代工不是簡單的生產，還要設計和研發(fā)，主要的利潤又歸于品牌商，這無形中給制造商帶來了成本管理的莫大挑戰(zhàn)，制造環(huán)節(jié)就需要有規(guī)模效應，才能迭代技術進步、生產進步，規(guī)模也是企業(yè)競爭力。

代工制造有了規(guī)模，在核定毛利相對較低的情況下，通過優(yōu)化生產，也可實現利潤。富士康就有“紅單進，藍單出”之說，接訂單核算成本時，看起來是虧本的訂單，但通過優(yōu)化生產，實現規(guī)模效應，也可以實現利潤。此外，小米以生產規(guī)模成本定價的方式打出價格優(yōu)勢，其底氣也來自于中國的市場規(guī)模及生產規(guī)?；A。

現在，中國制造業(yè)的競爭力已經不單只于低廉的勞動力價格，而是中國獨有的規(guī)模經濟優(yōu)勢。首先是基礎設施，對于制造業(yè)而言，中國的基礎設施建設，全世界領先。中國港口碼頭、公路鐵路航空運輸、電力資源的基礎設施建設相對完善。其次是中國通信及互聯網基礎設施建設。中國制造對于全世界而言，在未來的幾年內，是不可能完全被替代的。 

制造業(yè)門類齊全，形成具有巨大優(yōu)勢的供應鏈體系，是規(guī)模經濟優(yōu)勢的另一種體現。一個企業(yè)內部生產的產品品類不斷增多，產能也隨著市場的需求而變動，企業(yè)競爭力就會依賴于數字化柔性制造能力、大規(guī)模與個性化制造的融合。而制造規(guī)模一旦形成，相應的會出現高退出壁壘，在資源分配上的考量不可或缺。 

未來中國的規(guī)模經濟，不會限于生產制造的規(guī)模，基礎設施的規(guī)模。接下來還有人才規(guī)模、市場規(guī)模，還有數字經濟帶來的新的規(guī)模經濟。近來，國家對于職業(yè)技校的關注程度有了非常大的提升，有了新規(guī)劃，未來工程師的數量和質量都會達到一個新高度，科技研發(fā)人才的規(guī)模效應逐漸顯現。 

廣東產業(yè)集群發(fā)展的模式探索，即主動通過規(guī)模制造促成產業(yè)分工，促成專業(yè)化生產，通過大規(guī)模定制，使分散于市場各個角落的訂單能夠集中起來，在生產環(huán)節(jié)進行集結形成規(guī)模生產。在互聯網、物聯網的背景下，中國各行業(yè)的中小企業(yè)會選擇采取橫向協作的方式、產業(yè)分工專業(yè)生產的模式，通過標準化協同生產、協同供應鏈，協同制造業(yè)人才供給，深度挖掘制造能力，形成產業(yè)深度垂直互聯，這將是廣東制造可以培育的制造新優(yōu)勢。 

在數字化經濟下，規(guī)模經濟與個性化制造融合之際，丞待市場出現的則是在全球互聯網下半場中出現類似阿里巴巴這樣的巨頭，開放第三方數字化制造平臺，這將會成為奮達科技乃至中國制造商的一次巨大機遇與變革。